非全日制用工中(非全日制用工中劳动者在同一用人单位一般平均每日)
什么是非全日制用工?
非全日制用工是指雇佣某个人去工作,并只支付他们参与工作的时间。相反,全日制用工意味着达成一份全职合同,签署一份工资协议,并且在特定的工作时间内出勤。
非全日制用工的优缺点
优点:雇主将能够拥有满足可变工作流和需求的灵活和可扩展。此外,非全日制用工可以减少人力成本和工作人员的保险代价。
缺点:非全日制用工有可能增加管理的难度,需要更多时间和努力来管理和指导临时工作人员。因为这些员工没有参加员工培训,可能与正式员工的流程和文化不同,也容易引发沟通问题。
非全日制用工的适用场景
适用场景1:产量波动。如果公司的业务存在明显峰值期,非全日制用工可能是明智的选择。在峰值期,为了满足突发的业务需求,通过聘请员工进行临时的工作,是省钱、解决短期招工难的有效方法。
适用场景2:缩小团队规模。公司的业务不断发展,往往会进一步实现节约成本,而缩小团队规模是将成本直接降低的最简单方式。通过此种方式,公司依然可以保证其需求的满足,提高企业效益。
如何管理非全日制用工?
管理非全日制用工需要注意以下几点:
1.要求员工接受培训,使他们参照公司的日常程序进行操作,并遵从公司政策,制定临时工策略。
2.明确沟通非常重要。向员工解释设计的任务要求和最终期望,帮助他们在工作时明确目标,取得成功。
3.培养公司文化和精神。为了确保非全日制工人和全职员工之间的良好沟通,公司必须促进非正式员工和正式员工之间相互理解和支持。
无论如何,非全日制用工已经成为了一种成熟的人力资源管理政策。在正视其优缺点和适用场景的基础上,公司在管理非全日制用工时,需要注重细节管理,秉承合理权力分配原则,以确保其规模的控制达到有效的营业成本管理。
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