如何制定公司转型升级提升培训实战课程
从公司战略出发,制定培训课程
公司转型升级需要跟随战略的需要优先考虑,比如,公司要扩大部门、插上一项新业务,要尽早规划其中需要的人才储备和技能储备。只有根据公司的战略目标,制定出具体的培训计划,才能保证培训的针对和有效。制定计划时,应包括以下方面:
- 目标人群的确定:哪些人需要接受这项培训以及参与的程度
- 课程内容的明确:培训内容必须与公司目标保持一致
- 培训模式和时间的规划:集中还是分布?一次还是分阶段?
- 培训师资的准备:需要什么样的培训师?如何选拔和培养?
培训形式多样,要合适选择
选择对应的培训方案对成功实施公司转型升级至关重要。具体来说,应该从如下几个维度进行考虑:
- 培训内容:如果是技能开发,可以通过在线课程、直播专家授课、集中(短期)课程等方式进行;如果是企业文化,可以组织座谈会、做专家讲座来培养企业文化意识。
- 培训时间:在线培训可以轻松补充主要课目与项目的内容,方便零散时间碎片化的学习过程。 集中式培训时间较长,需要全身心地投入其中。
- 培训资源:培训期间需要教材资料、设备和硬件等相关设备与设施。
适当评估进展情况,不断完善
制定公司转型升级提升培训实战课程不是一蹴而就的过程,它需要经常关注和及时调整。在公司内部,可以通过不断进行评估来了解整个培训计划的进展情况,然后根据考虑到的角度来调整。具体建议分如下三步:
- 数据分析:跟踪后到达的学习效果和进度,使用数据和工具来分析搜索量、联系数和销售数量,提高数据采用率和精度。
- 个体反馈:通过员工的反馈来了解培养计划的幅度和强度效果,这样可以针对的优化课程内容和格式。
- 持续改进:了解计划情况后,及时调整整个计划,从而确保计划能够持续执行和完成。
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