公司兼职培训师管理制度(专职培训师管理制度范本)

公司兼职培训师管理制度

概述：

公司兼职培训师管理制度是公司为了更好地管理兼职培训师队伍，加强培训师的职业素养和敬业精神，提升培训师实际培训能力而制定的管理制度。本制度适用于公司所有的兼职培训师。

职责：

1. 兼职培训师要按时按要求完成所分配的培训任务，保证培训效果和客户满意度。

2. 兼职培训师要严格遵守公司的课程教材、培训模式和培训规范要求等，保证培训内容符合公司标准。

3. 兼职培训师要积极参加公司举办的培训师培训、业务交流和学习活动，提升自己的教学能力和业务水平。

4. 兼职培训师要对自己的培训行为负责，保护客户的商业秘密和客户，维护公司声誉。

选拔：

1. 兼职培训师需具备相应的岗位业务知识、相关工作经验和教学经验，具备较高的语言表达和沟通能力，能够适应不同客户和不同培训环境的要求。

2. 兼职培训师需通过公司的选拔和培训考核程序，获取公司授权，方有资格进行培训业务。

3. 兼职培训师在岗期间，公司将通过岗位管理、培训考核和服务评价等环节对其履行职责和表现进行审查，定期进行绩效考核。

奖惩制度：

1. 优秀兼职培训师将按照其表现受到公司的表彰，奖励其继续提高培训水平和服务质量。

2. 不合格的兼职培训师将会受到相应的纠正和限制，如取消其培训权限、降低其绩效评价等。

3. 兼职培训师若涉嫌违纪、违规行为，在情节严重情况下将受到公司的制裁和追究法律责任。

保障和关注：

1. 兼职培训师可享受与公司员工同样的一些待遇，如工作保险、社保福利等。

2. 兼职培训师可以与公司建立起良好的沟通和联系，公司将通过不同形式为其提供不同的支持和便利，让其有一个良好的工作环境和成长发展的机会。

公司兼职培训师管理制度将充分的规范各个兼职培训师的职责、选拔、评价等方面的工作，保障公司兼职培训师群体的权益和利益，从而能够更好地提升其培训质量和客户满意度，进一步增强公司品牌竞争力和市场占有率。

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