战略规划span图绘制方法(战略规划 span图)



战略规划span图绘制方法是企业在进行战略规划时常用的一种可视化工具。通过绘制span图，可以把企业的资源、策略、目标等信息直观呈现，有助于企业制定明确的发展方向和路径。

1、绘制span图的步骤

span图的绘制分为三个步骤，分别是资源评估、战略规划和目标制定。首先，通过对企业已有的资源进行评估，包括人力资源、财务资源、技术资源等方面的评估，从而确定企业当前的发展状态及潜力。

然后，在进行战略规划阶段，根据企业评估的结果，结合市场环境、竞争对手等因素，确定企业的发展战略。最后，在目标制定阶段，根据制定的战略，明确企业的发展目标和时间节点，从而形成一个完整的span图。

2、span图的作用

绘制span图可以为企业提供直观的信息，有助于企业经营者制定明确的战略方向。此外，span图还能帮助企业发现资源的空缺，更好地规划资源，提高资源利用率。

此外，span图还可以反映出企业内部的矛盾和问题，帮助企业经营者更好地了解企业内部的运营状况，从而及时采取措施解决问题，提高企业整体竞争力。

3、span图的实际应用

span图在实际应用中，可以应用于各行各业。比如，对于制造业企业来说，可以通过span图来了解企业当前的生产能力，以及潜在的生产能力。还可以通过span图来评估企业的研发实力，从而提升企业新产品研发的质量与效率。

在金融行业中，span图可以用于评估风险和机会，帮助企业更好地把握市场机会，提升企业运营效率。

4、小结

战略规划span图是企业进行战略规划时常用的可视化工具，通过绘制span图，可以为企业提供直观的信息，有助于企业制定明确的战略方向，规划资源，提高竞争力。

同时，span图也可以应用于各行各业，并评估风险和机会，为企业提供更好的市场分析工具。

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