企业内部培训计划怎么写(培训计划怎么写模板)



如何制定企业内部培训计划？

1、公司对内部培训的目标和重点

每个公司对于内部培训的目标和重点都不同，有些公司注重员工技能的提升，还有些公司更注重员工对公司文化和战略的了解。因此，在制定内部培训计划前，应该清楚的了解公司所需要提升的方面，并根据公司的需求制定培训计划。同时，重点不能过多，应该针对公司的现状和发展方向，制定适合公司的培训计划。

其次，公司应该根据员工的不同阶段设置不同的课程内容。刚入职的新员工需要基础课程，而有经验的员工则需要更专业的提升课程。

2、制定培训计划的流程和时间安排

制定培训计划需要时间和流程，不能盲目进行。首先，公司应该先确定好培训的时间和地点，以确保员工能够参加到培训，并且能够保证培训效果。

其次，根据自己的需求和课程的复杂程度，制定具体的流程。有些课程需要预习或作业的完成，其他的课程则需要进行考核。制定好具体的流程后，就可以通过先预定好时间，再确定好流程的方式进行培训的计划。

3、培训讲师的选择和培训材料的准备

选择好合适的培训立足点，需要有专业的人士来进行培训授课。公司可以根据不同领域的课程选择相关的专业讲师，确保员工能够学习到实际并且实用的知识技能。

培训材料也是内部培训计划中不可缺少的一部分。优秀的培训材料，能够帮助培训授课更有针对性与尽力。可以从外部采购或从自研，为员工提供多元化 的学习渠道与学习资料，帮助员工更好的完成培训和学习任务。

总结

企业内部培训计划，需要根据公司发展需求，制定具体计划，依据流程和时间安排进行人员培训。更需要充分准备，选择好合适的培训讲师，并提供优秀的培训材料。对于公司及员工的发展，能提供很大的帮助。

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