5s现场管理培训班(5s现场管理图片)



5S现场管理培训班

1、5S现场管理的理念与意义

如果一个企业想拥有一个整洁、秩序良好的生产场所，就需要让每一个员工持续不断的与企业的价值观保持一致。五个S分别是整理、整顿、清扫、清洁、纪律，每个S都有特定的内涵。

整理：对于企业生产过程中的材料、物品等物资进行分类、归类，将有用的工具、材料集中在一起，丢失、报废的物品安排在特定垃圾桶中。

整顿：在保持整洁的基础上，对生产场所进行有条不紊的规划，任何人到场都能立即找到所需材料，沿用现有的物流流程。

清扫：利用工具、器械技术手段尽量减少消毒药剂使用，及时清扫扫除生产场所。

清洁：采取物理净化规范清洁、环保等方式，搭建起企业生产场所无菌环境。

纪律：培养严格的行为规范制度，进一步规范生产流程。

2、5S现场管理的实施方法

从5S整理、整点、整流、整洁、整人五方面进行训练，目的是为了提高效率、减少浪费。

整理：采用临时性的工具柿式进行分类放置，避免无目的的工作行为造成影响。

整点：对于时机适当的行为，进行梳理组织。

整流：优化企业流程，实现全程化、精益化生产。

整洁：保障环境整洁，让工人工作更加乐意。

整人：培养企业内部人员互动合作，保证生产环境乐观的氛围。

3、5S现场管理的实践运用

对宾馆行业进行改进，采取玫瑰式服务体验方式，保证宾馆环境的干净整洁。

对于医院行业的实践，采用先进的消毒药剂，避免场所出现交叉感染的现象。

对于餐馆行业的实践，实行厨房接应，保证餐馆厨房整洁有序。

总结

通过5S现场管理培训班的学习，企业能够提高效率、规范流程，营造出愉悦、健康、优美的工作环境。

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