非财务管理培训怎么开展的呢(非财务经理的财务管理培训)



如何开展非财务管理培训？

1、准备工作

在开展非财务管理培训之前，需要进行一些准备工作。首先需要明确培训目标，确定受训人员，制定培训计划。其次，需要选择适合的培训方式和授课方式，比如讲座、案例分析、角色扮演等，保证培训效果。最后，要做好培训资料的准备，在培训过程中能够向受训人员提供详实的资料，有利于他们更好地掌握所学知识。

2、开展培训

在开展非财务管理培训时，需要注意以下几个方面。首先，要把握培训节奏和时间，让受训人员充分吸收所学知识。其次，要注重互动，让受训人员参与到培训中来，通过案例分析等方式，让他们更深刻地理解所学知识。同时，要注意培训师的素质，培训师需要有足够的经验和知识水平，以便更好地向受训人员传授知识。

3、培训后跟进

在培训结束后，需要做好培训后的跟进工作。这包括跟踪受训人员的学习情况，及时了解他们在实际工作中的应用情况，为他们提供必要的指导和帮助。同时，也需要收集受训人员的反馈意见，了解他们对培训效果的评价，以便为后续的培训提供参考。

综上所述，非财务管理培训的开展需要做好前期准备工作，注重培训互动和实效性，同时在培训结束后做好跟进，确保所学知识更好地应用到实际工作中。

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