苏州公司非财务管理提升培训方案：如何提升公司财务管理水平



一、培训背景

随着企业的不断发展，苏州公司非财务部门的管理者面临的压力和挑战逐渐增多。为了提高企业的管理水平，提升非财务管理人员的素质，苏州公司计划开展非财务管理提升培训，以帮助企业领导和员工充分认识非财务管理的重要性，提高非财务管理的能力，增强企业的竞争力。

二、培训目标

通过此次培训，苏州公司的非财务管理人员将达到以下目标：

1.全面理解非财务管理的重要性；

2.掌握管理思想和方法，提高管理能力；

3.提高沟通、协调和决策能力；

4.提高团队协作和领导力；

5.提升工作效率，促进企业的持续发展。

三、培训内容

1.非财务管理概述：介绍非财务管理的概念和重要性，以及非财务管理与财务管理的区别。

2.管理思想和方法：介绍管理中的重要思想和方法，如全面质量管理、流程再造等。

3.沟通协调能力：介绍沟通的理论和技巧，以及如何协调团队中不同成员的意见和利益。

4.决策能力：介绍决策的理论和方法，如何做出正确的决策。

5.团队协作和领导力：介绍如何建立团队并发挥团队的协同作用，以及如何领导和激励下属。

四、培训方式

苏州公司非财务管理提升培训将采用多种方式，如讲座、案例分析、角色扮演等。同时，还将邀请专业的非财务管理讲师授课，以确保培训内容的专业性和实用性。

五、培训时间和地点

苏州公司非财务管理提升培训计划于X年X月X日至X年X月X日，在苏州公司总部举行。

六、培训效果评估

为了更好地评估培训效果，我们将按照以下方法进行培训效果评估：

1.问卷调查：通过问卷调查，了解非财务管理人员对培训的满意度和对培训成果的认识；

2.专业考试：针对课程内容开展专业考试，以检验非财务管理人员对非财务管理知识的掌握程度；

3.现场评估：由专业评估人员进行现场评估，以了解非财务管理人员对课程的理解和掌握程度。

七、总结

苏州公司的非财务管理提升培训将为企业发展提供重要的支持和保障，让非财务管理人员更好地了解和掌握非财务管理知识和技能，以便他们更好地贡献自己的力量，为企业的持续发展保驾护航。

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