外部培训流程是怎样的(企业外部培训流程)



外部培训流程：全流程介绍

1、外部培训前的准备工作

首先，需要合理制定培训计划，包括培训目标、培训内容以及培训时间和地点等。同时，还需确定培训人员和培训预算，以及与培训机构或讲师的沟通和洽谈等。

其次，还需进行培训需求分析，明确参与培训的人员的实际岗位需求和培训需求，为后续的培训内容和形式的确定提供基础。

2、培训实施阶段

在培训实施阶段，应根据实际情况选择合适的培训方式和形式，包括旁观、模拟、演练、讲解、讨论等，并合理安排课程进度和时间，保证培训效果的最大化。

此外，还需关注培训现场的细节，包括场地环境、设备设施、课件资料等，确保培训质量和效果。

3、培训后的总结与评估

在培训结束后，应及时对培训效果进行评估，包括培训目标的实现程度、参与人员的学习效果、讲师的教学质量等，并对评估结果进行总结和反思，为今后的培训提供经验和借鉴。

同时，还需对即将离开培训现场的参与人员进行梳理和总结，并通过沟通和交流等方式，督促他们将培训所学运用到工作实践中，并帮助他们解决在工作中遇到的问题和困难。

总结

外部培训流程包括准备工作、培训实施和培训后的总结与评估三个阶段，其中每个阶段都需要做好各项工作，以确保培训效果的最大化。

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