培训管控措施怎么写(对重点人员的管控措施怎么写)



培训管控措施——合理规范管理的必要之举

1、建立培训计划及目标

合理规划培训内容和时间，确定培训目标，明确培训方式，对于企业员工的培训可以使工作有目的地进行，而不是盲目地进行。

例如采取任务书的方式，对员工在培训时要完成的任务以及培训后要达到的效果进行详细说明，达到培训过程的“有计划性”和“针对性”。

2、提供专业培训师资

优秀的培训师资是培训的关键，若培训师资水平不高，员工学习习得的知识和技能不能够得到保证。企业应该选择经验丰富的培训师资来提供培训，保证培训课程的针对性和实用性。

例如可以聘请有企业管理经验的人员来授课，让员工能够从经验中学到有关管理的通用技能和方法。

3、建立考核机制和反馈体系

企业应设定培训成果考核机制和反馈体系，对培训效果进行评估，发现培训过程中存在的问题，及时纠正，加强培训效果的监控和管控。

例如创建培训反馈系统，让员工可以在课后对培训课程进行评价，保证课程降低难易度，让员工学以致用；同时，建立考核体系，让员工在实践过程中得到考核和奖励，激励员工持续学习和进步。

综上所述，企业要实现可持续发展，必须具备对培训的管控措施，建立完善的管理机制，让员工不断进行学习和进步，促进企业发展。

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