企业文化培训项目策划方案(企业文化宣传策划方案)



企业文化培训项目策划方案

1、培训内容的设计

企业文化是公司的灵魂，培养企业文化意识是公司的重要任务。在此基础上，通过多样化的培训内容，加深对企业文化概念的理解，强化企业文化的价值观的传递，提升全员对于企业文化的认知和热爱度。

首先，要明确企业文化的本质意义。通过讲解企业文化的内涵和外延，使学员与理论遥相呼应，建立从认知到情感、态度再到行动的桥梁。

其次，要深入探讨企业文化的要素。形式多样的教育形式，如视频、案例、现场考察等来帮助员工理解企业文化的各个组成部分。如企业核心价值观、企业使命等概念，员工能够自然而然的关联至企业发展的方向。

2、培训策略的制定

制定完整的培训策略，是企业文化的枢纽。一个好的培训策略可以为企业文化的传承打好基础。

首先，要建立有效的评估机制。了解员工对于企业文化的外在表现以及内在认知，对制定恰当的课程设计至关重要。

其次，要实施多元化的培训形式。在符合员工接受水平的情况下，利用各种形式的教育形式来吸引员工参加，让他们深入参与到课程中，真正的将学的知识运用到实际工作中去。

3、培训后效果的评估

培训后效果的评估，是整个企业文化培训项目的重要一环。

首先，对员工的学习情况进行实时监测。消除员工惰性，促进员工对于学问的追求，轻松拥有学习自觉性。

其次，对于不同的级别和领域的员工实行差异化管理，分别设置考核指标和评估体系，加强对他们的后续跟踪和培训，实现年年培训、年年进步的目标。

总结：通过具有针对性的培训内容，制定恰当的培训策略，加强效果的后评估，这个企业文化培训项目可以最大化的发挥其实效性，推动企业的文化发展，实现企业的长久发展和战略目标。

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