2020年财务培训计划怎么写(财务年度培训计划怎么写)
2020年财务培训计划怎么写?
1、制定培训目标
明确企业和员工需求,制定清晰明确的培训目标。
首先,需要确定员工和企业的职业发展方向,以便在企业目标和员工自身发展之间寻找平衡点。其次,需要分析企业内部业务的特点和重点,确定课程内容。最后,需要建立一套系统性的培训计划,包括培训时间、地点、方式等。
2、选择培训形式
将线下培训和线上培训结合起来,拓宽培训方式。
对于传统面对面培训形式,可以选择课程教材、学员教材、案例分析、讨论研究等。对于线上培训,可以选择远程网络课程、直播课程等。同时,可以依据员工学习情况,采取混合式培训;同时,也要注意选择合适的培训方式,尤其是对于岗位技能练习、反复训练的课程,更需要以实操培训为主。
3、优化内部培训机构
加强内部培训机构建设,提升培训师资力量和课程内容质量。
内部培训机构应该根据培训目标,聚焦于企业核心竞争力的培训,优化课程及内部管理机制,分行业培训,建设专业的现场实训基地,增强师资力量,为员工提供最佳的培训体验。
总结
企业需要对财务人员进行全方位的培训,以培养人才、提高人才素质、促进员工职业生涯发展等方面提供全面的保障。
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