如何制定公司转型升级提升培训实战课程

从公司战略出发，制定培训课程

公司转型升级需要跟随战略的需要优先考虑，比如，公司要扩大部门、插上一项新业务，要尽早规划其中需要的人才储备和技能储备。只有根据公司的战略目标，制定出具体的培训计划，才能保证培训的针对性和有效性。制定计划时，应包括以下方面：

• 目标人群的确定：哪些人需要接受这项培训以及参与的程度
• 课程内容的明确：培训内容必须与公司目标保持一致
• 培训模式和时间的规划：集中还是分布？一次性还是分阶段？
• 培训师资的准备：需要什么样的培训师？如何选拔和培养？

培训形式多样，要合适选择

选择对应的培训方案对成功实施公司转型升级至关重要。具体来说，应该从如下几个维度进行考虑：

• 培训内容：如果是技能开发，可以通过在线课程、直播专家授课、集中（短期）课程等方式进行；如果是企业文化，可以组织座谈会、做专家讲座来培养企业文化意识。
• 培训时间：在线培训可以轻松补充主要课目与项目的内容，方便零散时间碎片化的学习过程。 集中式培训时间较长，需要全身心地投入其中。
• 培训资源：培训期间需要教材资料、设备和硬件等相关设备与设施。

适当评估进展情况，不断完善

制定公司转型升级提升培训实战课程不是一蹴而就的过程，它需要经常关注和及时调整。在公司内部，可以通过不断进行评估来了解整个培训计划的进展情况，然后根据考虑到的角度来调整。具体建议分如下三步：

• 数据分析：跟踪后到达的学习效果和进度，使用数据和工具来分析搜索量、联系数和销售数量，提高数据采用率和精度。
• 个体反馈：通过员工的反馈来了解培养计划的幅度和强度效果，这样可以针对性的优化课程内容和格式。
• 持续改进：了解计划情况后，及时调整整个计划，从而确保计划能够持续执行和完成。

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