互联网时代下的人力资源稽核专家——刘涛

     刘涛老师（北京）

« 首都经济贸易大学人力资源管理学士

« 曾任亿利资源集团（上市代码：600277）人力资源总监

« 曾任北京海科融通支付服务股份有限公司（第三方支付终端市场的领军企业）HRBP

« 曾任快钱支付清算信息有限公司（万达集团全资控股公司）培训总监

« 曾任北京即时俊业软件有限公司（HK8119）人力资源经理

    【个人简介】

    刘涛老师有十几年丰富的人力资源实战管理经验；曾为上市公司建立过完善的企业人才培养体系、绩效管理体系等。

    刘老师曾多次受邀为创值高科、即时科研集团、快钱、嘉事堂药业、红周刊、众信金融、亿利资源集团、普天新能源等多家著名企业，提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训。

    【主讲课程】

人力资源类课程

4维管理者：用DISC策略管理不同人的最佳方式

10步制定KPI体系

HR如何成长为战略业务伙伴（HRBP）

MTP中层管理能力提升

非人力资源经理的人力资源管理实践

岗位价值评估之海氏系统法

互联网+人力资源管理新趋势

基于目标的卓越绩效管理

目标和关键结果(OKRs)--在您的业务中实现OKRs的方法

人力资源-企业人才培养体系新趋势

人事风险与应对策略

锁定关键经营人才9种薪酬设计

员工内部竞聘和如何面试的面试技巧

招聘体系构建与甄选技巧

职场新人的职业化脱变

通用管理类课程

DISC双赢沟通

高效工作计划和时间管理

管理者角色认知和胜任力

基于DISC的管理创新

基于目标导向的团队执行力的打造

教练辅导

目标和关键结果(OKRs)--在您的业务中实现OKRs的方法

企业人才盘点与人才体系建设

人才盘点时机选择和组织应用

团队文化建设及团队领导力

新晋经理的管理技能提升

一对一带教沙盘课

与成功有约：胜任力素质

知人善任

    【培训风格】

1、亲和力强，能够用简洁，浅显的语言传递学习的内容，容易使学员接受；

2、根据多年企业实践经验，课程设计以解决问题为导向，并提供有效的工具；

3、善于运用简约的咨询风格和引导技巧授课，能使客户有四两拨千斤的惊喜，培训以实操及工具应用见长，更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

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